|
从雅虎韩国首创知识问答平台开始至今，很多网站相继推出“问答”互动产品，包括百度知道、搜搜问问，新浪爱问，雅虎知识堂等等。问答平台相对于被动的搜索而言，更注重主动知识分享和经验交流，近几年内，这种更为人性化，实用性更强的问答平台，已被越来越多的用户关注和使用。 _z& Tt,>
|>`wd *
MdMc a0
(
c4% Vvl,
据艾瑞数据显示，至08年第四季度，中国知识问答平台用户季度总访问次数突破40亿次，是去年同期两倍，可见用户对问答的需求在日益增大。对知识问答平台今后的发展而言，确保高质量的回答，提高问答产品的易用性和及时性，同时做出自己的问答特色则显得尤为关键。 Tti=98J
8@HM}hFv=
e*1$%!S;z
axH[_n M
一、用户需要专业、准确的回答 IHu[>}"F
J LVP|N>
.v`f)?i
x"!omxAD
我发现，目前用户在问答平台上提出的问题主要分两类：一类是知识性问题，指常规性的小知识，如：“什么是期货？”，“雕版印刷术是谁发明的？”对于这类问题的解答，往往具有普遍性和闭合性，回答要求准确或者说正确即可；另一类则是实用性的问题，如“广州一德路哪家店的海产品最便宜？”，“春节送什么礼物给爸妈最好？”等等，这样的问题属于实用性问题，对回答者的经验、地域等条件往往有一定要求，没有唯一准确的答案，对于提问者而言，是希望得到一种经验的分享，回答是比较开放性的。 QG[Y
K/:I
S{{F@ q6eW
z qY
cd>QF1Q5
不论是哪类问题，回答质量一定是排在第一位的，个人认为，以下三方面工作可以在运营中重点考虑： ;"#.kHU
GV|uRsP
tLROsG
Dd pl&;
1、做好问答平台自身的分类和规则制定：问答平台应按用户生活中的提问习惯，做好问题的分类，拟定好最佳答案评定的规则和奖惩制度，如：鼓励用户原创回答，对广告式的回答进行处罚，营造一种良好的问答文化，引导网友自律，这点是非常重要的。 <}<! 2$
Z|rE't=
a:6=:$mf
'A07 l~S+X
2、成立审核管理团队：审核工作包括问题的正确归类，广告和垃圾问答的及时删除和优质问答的大力推荐等，以确保整个问答质量保持在一个较高的水准。 5VX>Ej&Fc
X{,AWoc
.8h$2a
1s2vd[%u%
3、引入专家团：对于一些专业领域的提问，往往只有该方面的专家或者说亲身体验者才能提供优质的回答，为了保证答案质量，可以邀请行业专家参与其中，权威的回答往往最受用户的欢迎。其中，专家可以在特定领域邀约，同时在广大网友中征集，实现良好互动；通过提供活跃专家单独的页面展示和合作单位logo链接，来交换专家有效高质的回答，这种资源互换能达到双赢。 70-QRdMV
|.:?:9W9
]?j^2oh5
*[%b\ <d=
二、回答的活跃度和及时性 g9F)Q.RX
#C R2=f
|jxp ps]p
jZd52m6r
用户在问答平台提出一个问题后，希望在最短时间内得到响应，得到的回答越丰富，速度越快，用户体验则能相应得到大幅提高，这依赖于两点： %z>An5XbnF
QHb]A-
yaa;0m!)=g
RUYyFLi$ V
1、产品本身功能需尽量完善，*作简便，提高用户体验； L*W ;C0
u 3lRk"K
zR2
sW
O^yR=D,
作为互动产品中的一类，问答平台本身的易*性必须非常强，让到访游客也愿意马上尝试；在用户提问或回答的*作中，增设图片、视频添加功能，帮助用户更方便地描述自己的提问或回答，如回答“怎样识别HD90开头的假钞？”，如果有图片展示，就比文字回答形象得多了。 28<0% Zc
Tb-PzwVD
4o]m+T.qV
-a|^*vX,V
此外，在提高问题响应速度和回复提醒上，更是要在产品功能上下足功夫，目前用户体验最被肯定的回答平台是搜搜问问，得益于与QQ即时通讯的结合，在问问提出的问题，可以在QQ上即时显示，让线上好友参与帮助解答（亦可设置为匿名提问）；除此之外，当问题被回复后，也会第一时间收到问题已有回答的提醒框，相对大多数平台目前运用的邮件提醒，用户体验得到了提升，百度知道推出的百度hi功能亦是这样的考虑。除此之外，向指定人员发起提问的功能，也引导问答双方很方便地找到与自己相关的问题或答案。 b:$:Lu
'7aWz >&-
Qv!I7k
b+vt/oX{T
2、问答平台的人气 ` ^BcP~
zJS^A|adP
2XDtN'46
:;B>J|?J
问答平台与其它互动产品相辅相承，目前占问答市场最大份额的百度知道和腾讯问问，一是得益于自己强大的搜索用户群，另一则是广大的QQ用户群；个人认为，问答这种相对专业的交流方式与其它互动产品并无冲突，相反，在满足用户需求上是互补的。 ME<*$ #L
,[ddL
N;M1J6`AZa
k%W|V+n;(
对于问答平台的推广，首先要开发原有的用户群，为网站原有的用户增加问答交流体验，先营造出一个好的问答氛围，如天涯问答的诞生，即是基于其活跃的论坛网友开展起来。其后，则是引入新的使用用户，这里提一下雅虎知识堂的“过客问答”功能，突破了只有注册用户登录才能提问和回答的限制，对一部分网友来说，以游客的身份自由问答，放宽了问答平台的入口，提问的方便简易性能激发网友活跃度。 [L -<(
.*b
t;C^R Jxe
0&][tE`e~^
Lm6n(\9
三、建立激励制度，提高用户黏度 ABu&w'3
C@N_83
(X3/4iwH
H)r L{~&!B
几乎所有的问答平台都相应建立了自己的激励制度，形式不一，但都不同程度地提高了用户的黏度，主要为两类： 57q{gD
gqz7KPV
w&vdJJ)xp
s[X*;9G
1、建立积分制，进行积分排行和积分换礼 ?=7 F0S
l=*j%
<@8
OAh%fV5SU
6QNJo?I'?.
如百度知道建立了系列的积分、升级方式，在线开设了知识掌门人、达人榜等，并通过定期抽奖来增加用户回答问题的积极性，而天涯问答则独创回答问题送话费的奖励形式，增加了天涯问答的用户数量。搜搜问问更是通过与QQ币的互通，使问问产品与其它产品实现了激励上的整体性，如可以通过QQ软件随时展示等级威望，同时可以到问问商城，进行实物和QQ币的积分兑换，尤其是后一点，兑换实物奖品，极大地调动了用户的积极性，营造了良好的问答氛围。据数据显示，53%的问问用户在线时长超过1个小时，问答平台用户在线时间达到最长。 T66SHr
pI
.J8'LwI
X"0VaI+/
n;x9[B HV
2、丰富的线上问答有奖活动： X~WE[e{
)(a~r
^jUd+e
HHJ"D1z
配合问题热点，策划进行相关知识问答活动，包括指定时间内的问答比赛，或是设定主题的问答比赛，如百度知道现在正在进行的春节问答有礼活动，快问进行的线上搜宝活动等。此类活动往往以吸引人的礼品来活跃线上人气，对于问答品牌的推广和人气上升作用非常明显，可以定期进行。 fY7wL^
E9kf,I
Y z&&-5
t_!/PTL.
四、用户对专业的垂直类问答平台需求突显，需建立自己的问答特色 Sy-' .[
b& w+ h
Zsw-FKm
1Jj ~J7
不管是百度知道，还是搜搜问问，问题分类繁多丰富，网友可以在这里获取到包罗万象的答案，但对于那些希望在专属领域得到最专业回答的用户来说，垂直类的专业问答平台更能满足他们的需求，如健康疾病疑问，网友则会选择上有问必答网，去寻求医生的专业回复，这类回答对专业性的要求非常高。 dwj'
p7~
xpJ)=XoI
"Q z*<%gi
0<e/S A
太平洋网站群相继推出的PConline快问和PCkids快问产品，就是针对两个集中的群体：IT产品购买群体和母婴群体，推出的垂直专业问答平台。
|$?ED9
;/ HH-xAC
^z( Q0m`
tjDe/O=*
以我们正在运营的PCkids快问来看，就是一个定位为妈妈的育儿知识分享平台，从妈妈的提问习惯出发，这里将母婴会遇到的所有问题详细有序分类，年轻的父母可以在这里获得任何关于育儿和家庭有关的各式问题，从怀孕到育儿营养，从婴幼儿用品的购买到宝宝的早教培养，相对百度知道等大众化的问答平台，PCkids快问最核心的竞争力即在，集合了一群年龄相仿，有着共同兴趣和疑问的年轻父母，他们可以在快问里，进行深度的育儿问题探讨，同时得到育儿专家们的及时专业回答。 ((|5>Kh
>d=twa6;V
xu-5vrEg
f<G^ 6 qG)
同时，垂直的问答平台更易建立自己的特色；相信，如同专业垂直网站之于综合门户网站能占有一席之地一样，垂直类的专业问答平台也将在未来的发展中扮演越加重要的角色。 $q,N4 !{SH
tvmQ +S
{@#3T
#a6`"MOb
五、成为网络营销的新平台 EUBO$+Sw
?<~b/P
}0O(8
"A dvTAe
1、知识问答平台成为企业品牌的“知识库”：问答平台使用人群逐年大幅增加，同时成为网站流量来源的重要组成部分，这些可观的数据，让很多大品牌厂商也开始关注这样的合作：adidas与百度知道合作的“adidas知识汇”，与KFC合作的“均衡营养KFC”，以及PConline 快问与三星合作的“三星i908专区”等，都是品牌传播与用户互动有良性结合的有力例证，知识问答平台帮助商家建立知识库，尤其是在垂直问答平台，更是集聚了品牌的目标用户群，有效进行了定向营销，知识问答平台俨然已成为品牌商家们的网上800、400客服中心了。 hY
-,:-i
t=!MK,3
Qp B?OE\
r :m!WK)
2、打造口碑营销：问答类平台上，海量的购物、产品问答氛围，最有利于促进用户间的口头传播与推荐，各品牌厂商将会更关注把知识问答平台打造成口碑营销的的新渠道。 rHP 1)`7
7Q2 9h#,7
|
浅谈知识问答平台
一共有 0 条评论